Renault: "El 100% de los coches estarán conectados en 2025"

EUROPA PRESS Así lo ha señalado Gaspar Gascón, director de Ingeniería y miembro del comité ejecutivo de Renault, en el Salón de Fráncfort. El directivo ha explicado que la movilidad del futuro se basará en la movilidad eléctrica, la conducción autónoma y la conectividad entre automóviles. Noticia relacionada: Movilidad eléctrica y autónoma, las claves del Salón de Fráncfort

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  • Así lo ha señalado Gaspar Gascón, director de Ingeniería y miembro del comité ejecutivo de Renault, en el Salón de Fráncfort.
  • El directivo ha explicado que la movilidad del futuro se basará en la movilidad eléctrica, la conducción autónoma y la conectividad entre automóviles.
  • Noticia relacionada: Movilidad eléctrica y autónoma, las claves del Salón de Fráncfort.
  • Fotogalería relacionada: Los coches del Salón de Fráncfort.

Autonomía hasta 400 km

El director de Ingeniería y miembro del comité ejecutivo de Renault, el español Gaspar Gascón, ha asegurado que la previsión del consorcio automovilístico francés contempla que para el ejercicio 2025 todos los automóviles estén conectados.

En el Salón Internacional del Automóvil de Fráncfort, el directivo explicó que la movilidad del futuro se basará en tres pilares fundamentales, como serán la movilidad eléctrica, así como la conducción autónoma y también la conectividad entre los automóviles.

Respecto a la movilidad eléctrica, Gascón destacó que Renault es líder en el mercado europeo, con modelos como el nuevo ZOE, con una autonomía de hasta 400 kilómetros, mientras que en lo referente a la conducción autónoma, la compañía ha presentado en Fráncfort el prototipo eléctrico Simbioz, con nivel cuatro de automatización.

En lo referente a conectividad, Gascón añadió que el Simbioz también cuenta con tecnologías avanzadas en esta área, lo que le permitirá intercambiar información con diferentes infraestructuras y también interactuar con el hogar, por ejemplo, siendo una prolongación del mismo.

Por su parte, el director de Diseño de Renault, Laurens van den Acker, afirmó que en el vehículo del futuro, incluso con la tecnología de conducción autónoma, tendrá una gran importancia el diseño interior y la comodidad, puesto que los pasajeros no tendrán que centrarse en la conducción, aunque también destacó que seguirá teniendo relevancia el aspecto exterior de los modelos.

Además, señaló que en el futuro también cambiará la forma en la que se adquieren los vehículos, ya que en la actualidad se paga por la posesión del vehículo o por el renting del mismo, mientras que es probable que en los próximos años se empiece a pagar por tiempo de uso de los automóviles o por kilómetros recorridos.

Asimismo, apuntó que tecnologías como la propulsión eléctrica o la conducción autónoma no son rentables en la actualidad, aunque señaló que en un futuro lo serán cuando se expandan a la comercialización en masa de los vehículos, al igual que sucedió con otras innovaciones como la iluminación LED o las pantallas táctiles.

Por su parte, Gascón explicó que, dentro de la alianza Renault-Nissan, están trabajando de forma conjunta todas las marcas en el desarrollo de nuevas tecnologías y soluciones de movilidad, que se irán incorporando de forma progresiva en cada una de ellas con el paso del tiempo.

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Honda lanzará en 2025 un coche autónomo de nivel 4

EUROPA PRESS El presidente de Honda ha señalado que lanzará un vehículo eléctrico exclusivo para el mercado chino en 2018. Honda ha dado a conocer su plan estratégico para el ejercicio 2030 que se centrará en las áreas de movilidad, robótica y soluciones energéticas. FOTOGALERÍA: las compañías que compiten por construir el coche autónomo

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  • El presidente de Honda ha señalado que lanzará un vehículo eléctrico exclusivo para el mercado chino en 2018.
  • Honda ha dado a conocer su plan estratégico para el ejercicio 2030 que se centrará en las áreas de movilidad, robótica y soluciones energéticas.
  • FOTOGALERÍA: las compañías que compiten por construir el coche autónomo.

Honda Clarity

El fabricante japonés de vehículos Honda ha anunciado que tiene intención de lanzar al mercado un nuevo automóvil autónomo para uso personal de nivel 4 (sin necesidad de supervisión del conductor en zonas acotadas) para el ejercicio 2025, según anunció el presidente y consejero delegado de la empresa, Takahiro Hachigo, en el marco del Honda Meeting 2017. Más información sobre los niveles de autonomía del coche autónomo.

Hachigo repasó la evolución que ha experimentado la corporación en los últimos tiempos y adelantó las líneas que adoptará en el futuro a corto y medio plazo para adaptarse a los nuevos retos de movilidad y para cumplir con las exigencias medioambientales y de uso de los clientes.

El directivo indicó que la compañía presentará durante el próximo otoño la nueva línea de diseño que marcará los nuevos modelos de la compañía en el futuro, al tiempo que señaló que la corporación está trabajando en nuevas tecnologías orientadas a cumplir con la voluntad del conductor.

En esta línea, Hachigo destacó que su compañía está centrando sus esfuerzos en la electrificación de dos tercios de las ventas mundiales de automóviles para 2030, para lo que se centrará en un sistema híbrido enchufable de desarrollo específico de Honda y también en el desarrollo de vehículos 100% eléctricos.

De esta forma, recordó que la corporación japonesa lanzará un vehículo eléctrico exclusivo para el mercado chino en 2018, aunque también está trabajando en modelos para otras regiones. Honda subrayó que cuenta con un equipo especialmente dedicado al desarrollo del vehículo al completo, así como de su motorización y de su carrocería.

En el área de motocicletas, la firma también está impulsando la electrificación y lanzará un scooter eléctrico el año que viene. Además, resaltó que está investigando un sistema de batería reemplazable para modelos destinados a los trayectos de casa al trabajo y viceversa.

Tecnologías de conducción autónoma en 2020

Por otro lado, Honda también está destinando recursos a la investigación y desarrollo de la conducción autónoma, de forma que tiene intención de introducir tecnología de conducción automatizada para su utilización en autopistas para el año 2020, aunque la previsión es que más adelante su uso se expanda a otras zonas.

Así, indicó que está desarrollando un sistema automatizado de cambio de carril, además de un dispositivo que permita al conductor liberarse de la necesidad de controlar los alrededores del vehículo en condiciones de retenciones de tráfico. En esta línea, la firma lanzará un coche autónomo nivel 4 al mercado en 2025.

Plan 2030

Por otra parte, la empresa ha dado a conocer su plan estratégico para el ejercicio 2030 que se centrará en tres áreas principales como son movilidad, robótica (con especial énfasis en la Inteligencia Artificial) y soluciones energéticas.

Para ello, el plan de la corporación asiática contempla fortalecer la coordinación y la colaboración entre sus diferentes regiones para aumentar la eficiencia de sus operaciones globales, al tiempo que continuará centrándose en sus proyectos, sin descartar posibles alianzas en situaciones puntuales con socios externos.

La empresa también introducirá un nuevo proceso de desarrollo de sus automóviles y creará una división específica que se dedicará a la reducción de costes, para lo que trabajará junto con las áreas de Compras, Investigación y Desarrollo y Producción para obtener los mayores ahorros posibles.

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El Black Friday de los coches: ofertas especiales en automoción

GUILLE LLOPIS Marcas de automoción se suman a la oleada de descuentos y ofrecen precios y condiciones especiales en sus vehículos. Citroën ofrece hasta 6.000 euros de rebaja, Opel otros 4.000 hasta el 12 de noviembre y en Ford descuentan el IVA de sus coches

Concesionario

La oleada masiva de ofertas que supone el Black Friday (que se celebrará el próximo 25 de noviembre) no se limita a la moda o la tecnología. Esta tradición, que cada año gana más adeptos en España, trata de movilizar a los consumidores antes de la llegada de la campaña de Navidad con grandes descuentos en los más variados productos, entre los que se encuentran también los coches. Marcas como Opel, Ford o Renault cuentan con promocionales para noviembre, que ya empieza a ser uno de los meses de mayor consumo gracias a la importada tradición del viernes negro.

Las webs oficiales de cada compañía automovilística presentan en primer plano sus ofertas especiales. Opel anuncia sus ‘Black Days’ sin limitarlo a la denominación popular, en los que algunos de sus modelos pueden tener hasta 4.000 euros de descuento hasta el sábado 12 de noviembre y con un máximo de 1.600 unidades. Ford también se adapta, modificando en este caso la gama cromática de sus descuentos: los ‘Blue Days’ de la compañía norteamericana, que llegarán hasta el próximo 20 de noviembre, los usuarios podrán adquirir sus coches sin pagar el IVA, según anuncian (el IVA sí se paga, pero se realiza un descuento equivalente).

Aunque no todas las marcas se sumen literalmente a la moda del Black Friday, sí son otras muchas las que cuentan con ofertas limitadas en el tiempo para estos días. Citroën es otra de ellas, y con su ‘Plan Estrena’ ofrece hasta el próximo 13 de noviembre renovar el vehículo con un descuento de hasta casi 6.000 euros.

Otras ofertas más modestas ofrecen compañías como Honda, que ofrece un extra de regalo para quienes adquieran su modelo CR-V consistente en llantas exclusivas oscurecidas, barras de techo, cristales de privacidad y todos los elementos del nivel de equipamiento Elegance.

Jeep, aunque no se suma al Black Friday, celebra este año el 75 aniversario de su firma. Está actualmente ofreciendo distintas promociones para sus todoterrenos: Renegade, Cherokee, Grand Cherokee y Wrangler se ofrecen con facilidades de pago, contratos de leasing y años de mantenimiento adicionales a los de la garantía.

Al igual que Jeep, Hyundai no participa del viernes negro, pero cuenta con algunas ofertas por el aniversario (25, en este caso) de su marca. También en Fiat pueden consultarse en su página web las promociones que tengan disponibles en cada momento, variables en número y modelos aplicables, y entre las que actualmente hay gamas como el 500, el 500L, el Panda o el Punto.

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Volkswagen y la credibilidad de la industria del automóvil

No dejo de preguntarme cómo ha podido ocurrir algo así. No encuentro una explicación razonable al tremendo lío en que se ha metido Volkswagen

No dejo de preguntarme cómo ha podido ocurrir algo así. No encuentro una explicación razonable al tremendo lío en que se ha metido Volkswagen. Cuando surgieron las primeras informaciones sobre el asunto, quise pensar que sería un fraude localizado en Estados Unidos, el disparate de algún espabilado al otro lado del Atlántico que se atrevía a recurrir a una chapuza propia de un taller de barrio clandestino cuando quiere pasar la ITV de un Seat Panda del 85. Desde luego no me imaginaba que el escándalo estaba amparado por las más altas esferas de una empresa como ésta, de su prestigio, seriedad… y además alemana, el último bastión occidental de las cosas bien hechas (o eso creíamos). Porque podría admitirse que el otro lado del Atlántico queda muy lejos de nuestra vieja Europa y quizá sea difícil de controlar todo lo que allí ocurre (un justificación también poco consistente, cierto); pero hablar de más de once millones de vehículos afectados en todo el mundo ya es algo más que una barrabasada de un yankee enloquecido.

Vw01Creo que nadie esperaba algo así. Volkswagen, lo sabemos todos, es un gigante de la industria de la automoción y la calidad de sus productos unida a su merecido prestigio cimentado en años de esfuerzo eran argumentos suficientes para augurarle un futuro inmejorable, dentro claro está de las complicaciones propias de una coyuntura económica aún con incertidumbres razonables. Su apuesta por la protección del medioambiente, por un futuro mejor gracias a automóviles más limpios, era tan firme como efectiva y estaban consiguiendo colocarse a la vanguardia de esta cruzada ecológica que tanto preocupa al sector. ¿Por qué han caído en la tentación de lo fácil cuando saben hacer con acierto lo difícil, casi lo imposible? ¿Qué necesidad tenían de jugarse su porvenir en una maniobra arriesgada a la vez que ruin? Difícil de entender.

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El perjuicio para Volkswagen es incuestionable y los coletazos de semejante escándalo pueden salpicar al resto de la industria. El tiempo dirá. En este caso, como en todos, será el cliente quién decida. El pueblo siempre tiene razón. La pregunta clave es: ¿te seguirías comprando un Polo, un Golf o un Passat después de lo que ha ocurrido? Cada uno tendremos nuestra respuesta, la mía desde luego lo es clarísima: sin duda que sí. El fraude que ha cometido la marca alemana es injustificable e injustificado, pero personalmente tengo el convencimiento de que no es una práctica habitual de la compañía, no me cansaré de repetirlo, se encuentra en las antípodas de su filosofía y principios. Alguien, como ya confesó el responsable de la marca en Estados Unidos, la “ha cagado” en unas proporciones monumentales, lo que no debería ser suficiente para criminalizar a toda una empresa (sólo a quienes directamente consintieron semejante tropelía) ni desde luego al sector de la automoción.

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Identifico pocas industrias (por no asumir el riesgo de exagerar diciendo que ninguna) tan implicadas en valores encomiables como la ecología, la seguridad o la responsabilidad social corporativa. Lo demuestran en sus productos y también en sus acciones, es mucho más que una pose porque entienden que sobre esos pilares debe cimentarse su futuro, el futuro de una sociedad siempre en movimiento pero cada día un poco mejor gracias al esfuerzo de todos. Cierto, justo lo contrario que ha demostrado Volkswagen en este escándalo que ha sacudido el mundo de motor como pocos otros antes; pero precisamente su excepcionalidad, lo increíble del asunto, es lo que debe animarnos a confiar en que se trata de un hecho aislado, hay que ser conscientes de que los ingenieros ya han demostrado la habilidad para diseñar motores respetuosos con el entorno sin necesidad de recurrir a argucias reprobables.

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De momento, en Volkswagen ya ha rodado la cabeza de su presidente y seguro que no será lo última. Lógico, desde luego, pero también sabemos que no todos los protagonistas de escándalos incluso, más vergonzantes, asumen con esa presteza y determinación su responsabilidad. El castigo por su culpa es mayúsculo: un cataclismo bursátil, una multa estratosférica (lo será por mucho que se negocie), el riesgo de miles de demandas particulares y la pérdida de un prestigio que tanto cuesta ganar como fácil es perder.

A partir de ahí, lo razonable es mantener la perspectiva y la objetividad, valorar todo lo bueno que las empresas del automóvil aportan a nuestra sociedad (más allá de la movilidad, trabajo, riqueza y bienestar) y mirar hacia adelante con un pronóstico que se antoja bastante certero: jamás debió ocurrir algo así pero ahora que ha sucedido nadie querrá que vuelva a repetirse. Porque la mentira tiene las patas cortas y el éxito no conoce atajos…

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