Sólo 1 de cada 5 personas utiliza el cinturón de seguridad cuando viaja en autobús

20MINUTOS.ES El cinturón reduce entre un 20 y 80% la probabilidad de sufrir lesiones graves y mortales. La Guardia Civil de Tráfico no realiza controles de vigilancia para comprobar el uso del cinturón en los autobuses. No llevarlo puesto tiene una sanción de 200 euros que recae sobre el pasajero.

20MINUTOS.ES

  • El cinturón reduce entre un 20 y 80% la probabilidad de sufrir lesiones graves y mortales.
  • La Guardia Civil de Tráfico no realiza controles de vigilancia para comprobar el uso del cinturón en los autobuses.
  • No llevarlo puesto tiene una sanción de 200 euros que recae sobre el pasajero.
  • Informe del uso del cinturón de seguridad en los autobuses.

Cinturón de seguridad autobús

Sólo un 20% de los pasajeros que viaja en autocar se abrocha el cinturón de seguridad, una cifra que está detrás de gran parte de las lesiones graves y mortales que se producen en este medio de transporte, considerado como el más seguro de todos por carretera. En concreto, el autobús es 20 veces más seguro que el automóvil y hasta 300 veces más seguro que las motocicletas.

Es la principal conclusión del informe sobre el uso del cinturón de seguridad en autobuses, que ha presentado la Fundación MAPFRE, en colaboración con ALSA, Esteban Rivas, Grupo Avanza y De Blas, con el objetivo de dar a conocer el porcentaje de los pasajeros que no utiliza este tipo de sistema de retención, que según la entidad asciende a cerca de 800 millones de personas.

Se pretenden concienciar a la sociedad de la importancia de utilizar el cinturón de seguridad en este tipo de vehículos y por ello han creado la campaña #tefaltaalgo, una iniciativa a la que también se ha unido la Confederación Española de Transporte en Autobús (CONFEBUS) y empresas como Autocares Cabranes, Autocars Gamón, Automóviles Río Aranda, Autocars LAX, TEMIBUS y Autocars 6.

Dichas entidades, entre las que también se encuentran Grup Transports Generals y Autocares Costa Azul, difundirán la campaña en sus pantallas de televisión, asientos y estaciones. ALSA, por ejemplo, lo hará en las traseras de 50 de sus vehículos y recordará a sus pasajeros la obligatoriedad de llevar abrochado el cinturón durante todo el trayecto, un práctica que según Fundación MAPFRE consigue elevar el porcentaje de utilización del cinturón hasta casi el 70%, lo que sin duda demuestra la efectividad de este sistema.

Jesús Monclús, Director de Prevención y Seguridad Vial de Fundación MAPFRE, se ha referido al estudio tras haber comprobado cuántas personas de las más de 2.200 incluidas en la muestra llevaba puesto el cinturón de seguridad cuando viajaban en autocares que sí lo tenían en todas sus plazas.

Mayor número de viajeros en Semana Santa

El viernes 7 de abril comienza la operación salida de Semana Santa y uno de los medios de transportes más utilizados será el autobús. Y muchas de las personas que viajen en este tipo de transporte no se pondrán el cinturón de seguridad. Por eso, desde MAPFRE hacen un llamamiento para sensibilizar a este tipo de viajeros para que “se acostumbren a ponerse el cinturón de forma automática al sentarse en un autobús, tal y como sucede cuando nos subirnos a un coche o a un avión”.

Los autobuses, ha señalado Jesús Monclús, no deberían arrancar hasta comprobar que todos los pasajeros estén bien sujetos a su asiento. “No hay que olvidar que no llevar el cinturón nos afecta a todos, pues una persona que sale despedida de su asiento en caso de accidente, por no llevarlo puede golpear a otras personas que sí lo llevan y producirles importantes lesiones”.

200 euros de multa

La ley obliga a disponer de cinturones de seguridad en todos los modelos de autobuses de largo recorrido de nueva matriculación a partir de 2007, pero no es aplicable con efectos retroactivos. También obliga a que todos los viajeros, excepto los menores de tres años, usen los cinturones de seguridad si el autobús tiene cinturones.

Además, no llevar el cinturón de seguridad en el autobús conlleva la misma multa que en un automóvil, 200 euros. Pero uno de los principales problemas es la falta de concienciación ciudadana, ya que no se realizan controles de tráfico para asegurar que los pasajeros de los autobuses llevan el cinturón puesto. En el caso de que se realizara un control, si una persona no lleva el cinturón, le recaería una multa de 200 euros.

El cinturón de seguridad reduce entre un 20 y un 80% la probabilidad de sufrir lesiones graves y mortales y han defendido medidas concretas como incrementar el número de cinturones de tres puntos, más seguros y que permiten la instalación de sillas infantiles.

ENLACES RELACIONADOS:

  • Especial Seguridad Vial
  • Sistemas de retención en coche, siempre bien abrochados
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Hyperloop: la próxima estación del transporte del futuro

GUILLE LLOPIS El proyecto de tren del futuro encara la recta final de su fase teórica con la incógnita de si podrá convertirse en realidad en el futuro. El próximo verano se presentarán a la POD Competition II después de haberse llevado dos premios en su primera fase, en Texas.

Sin rozamiento

Elon Musk es muy listo. Él tenía una idea, pero no sabía cómo hacerla. Así que montó un concurso, convocó a universidades de todo el mundo, y ahí entramos nosotros”. Vilz Tord, Director Creativo del proyecto Hyperloop de la Universidad Politécnica de Valencia, recibe a 20MINUTOS.ES en el campus en el que cinco amigos, todos ellos estudiantes, emprendieron el reto de cambiar el transporte para siempre.

Entre impresoras 3D, maquetas y pequeños prototipos con los que probar su tecnología a escala e incluso una máquina para fabricar placas solares (que no utilizan), un equipo de treinta jóvenes trabaja a destajo para pulir cada una de las aristas de su sistema. El Hyperloop UPV es un prototipo de tren que puede sobrepasar los 1.000 kilómetros por hora (más velocidad de crucero que un vuelo comercial que, según fuentes del Sindicato Español de Pilotos consultadas por 20minutos.es, es de unos 900 km/h), energéticamente eficiente y medioambientalmente sostenible.

La idea original, pese a la visión actual de Musk, tiene más de un siglo de existencia. A finales del siglo XIX, comenzó a diseñarse de forma teórica un sistema de cápsulas que circulaban por un tubo al vacío gracias a los campos magnéticos. Su principal ventaja es que este tipo de transporte se libera de una de las trabas a las que se enfrentan todos los medios de transporte disponibles hoy en día: la fricción.

“El tren bala japonés utiliza un sistema similar, de levitación magnética. Evita la fricción con los raíles pero no con el aire”, afirma Sánchez. El sistema nipón flota sobre los raíles, con los que no llega a tocarse. Hyperloop va un paso más allá: su cápsula viaja por un sistema de tubos prácticamente al vacío, lo que evita cualquier rozamiento. La única energía que se consume se emplea para arrancar y frenar, pues una vez la cápsula alcanza velocidad, circula por sí misma. De hecho, incluye un sistema que filtra y aprovecha el poco aire restante dentro del tubo para impulsarse.

Víctor Sánchez, Media Manager del proyecto Hyperloop

Levitación superior

En el proyecto de Hyperloop de la Universidad Politécnica de Valencia cuentan con equipos dedicados exclusivamente al desarrollo de distintas partes del proyecto. Estructuras, navegación, propulsión, levitación y electrónica son los pilares fundamentales, a nivel técnico, de un sistema que cuenta con una ventaja diferencial respecto al resto de concurrentes al concurso organizado por el sudafricano Elon Musk, CEO de Tesla y SpaceX, entre otras compañías.

En común tienen que se trata de un sistema de transporte que no requiere de combustibles fósiles para circular. Funcionan con baterías que, además, en un futuro podrían recargarse solas gracias a un sistema de paneles solares instalados en los tubos. Pero el proyecto desarrollado en Valencia cuenta con una ventaja diferencial. Mientras que el resto de sistemas presentados utiliza un sistema de levitación a base de repelerse del suelo, el valenciano lo hace por aproximación respecto al techo.

La cápsula se imanta a la parte superior del tubo, lo que además de hacerlo más eficiente a nivel energético le da una ventaja a nivel mecánico: el efecto péndulo. “Si sostienes un objeto por la parte inferior y lo empujas hacia un lado, cae. Si lo sostienes por la parte superior y lo mueves, va a un lado y vuelve al centro”, explica Vilz Tord. Una tecnología que en apariencia puede ser sencilla pero que otorgaría al Hyperloop UPV mayor estabilidad, velocidad en curvas y un gasto de energía todavía más reducido.

Pese a contar con recursos mucho más limitados que el resto de participantes, con equipos de centenares de personas y presupuestos mucho más elevados, el proyecto de Hyperloop valenciano ganó dos categorías de la primera fase del concurso: concepto y propulsión. Ese primer éxito les dio el empujón necesario para ampliar el equipo y empezar a ser vistos como una realidad y no un simple grupo de estudiantes, pero ahora necesitan ir todavía más allá.

Materialización

Ahora, a pocos meses del final del concurso y con una plantilla compuesta por estudiantes en los últimos años de sus grados o en distintos máster, el proyecto Hyperloop UPV se enfrenta a un complicado escenario. Tienen entre manos una tecnología que podría cambiar el mundo del transporte: no expulsa emisiones a la atmósfera, sus costes no son elevados y puede alcanzar una velocidad mayor que la de un avión comercial: un viaje de Madrid a París podría hacerse en poco más de una hora.

La primera parte de un documental recientemente estrenado (sobre estas líneas) acerca del proyecto de Hyperloop UPV, con el propio Vilz Tord al frente de la dirección y composición de la banda sonora y grabado, montado y editado por Corinne Films, cuenta el inicio de su historia, pero también su incierto futuro. Muchos de los impulsores del proyecto y las tecnologías que lo hacen diferente al resto terminarán sus estudios y podrían desvincularse de la universidad, pero no por ello de algo que asumen como propio.

El siguiente paso del camino es conseguir quien apueste por ellos. Por el desarrollo de un sistema de transporte que algunos gurús aseguran que sustituirá al avión, y que pese a la inversión inicial necesaria se convertirá en un elemento del día a día en el futuro. En el momento que se realizó la entrevista, parte del equipo se encontraba en California defendiendo el proyecto en la POD Competition I, invitados por SpaceX.

No será hasta verano cuando Hyperloop UPV deje de ser una brillante idea sobre el papel y se convierta en algo físico que testear. Hasta entonces, pero sobre todo a partir de ese momento, comienza la carrera por lograr desarrollar en la práctica, fuera de universidades y concursos, el transporte del futuro.

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Dirección de Carrera deja en manos de 3 comisarios las sanciones ‘discutibles’

La ‘patada’ de Valentino Rossi a Marc Márquez en Sepang, que le costó al italiano salir último en la parrilla en la última carrera del año, donde se jugaba el título Mundial, sigue teniendo consecuencias cuatro meses después.

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La ‘patada’ de Valentino Rossi a Marc Márquez en Sepang, que le costó al italiano salir último en la parrilla en la última carrera del año, donde se jugaba el título Mundial, sigue teniendo consecuencias cuatro meses después.

La Grand Prix Comission se ha reunido en Ginebra para aprobar los nuevos cambios en el reglamento de MotoGP, con los que sólo será responsable de sancionar los hechos ‘indiscutibles’.

Para acciones de pilotaje indebido o como la anteriormente citada, se crea un comité de arbitraje, compuesto por tres personas, que se encargarán del consiguiente castigo para aquellos que no actúen correctamente en pista.

Aquí tenéis un resumen de cómo funcionará desde ahora el sistema que se incorpora a la categoría reina del motociclismo:

1.-La composición de Dirección de Carrera permanecerá invariada con sus tres miembros; Mike Webb (Director de Carrera), Franco Uncini (FIM) y Javier Alonso (Dorna). Sin embargo,  se procederá al nombramiento de Graham Webber como Director de Carrera Adjunto, que asumirá las funciones del Director de Carrera cuando éste se encuentre ocupado por otra cuestión.

2.-Principalmente, Dirección de Carrera continuará siendo responsable de la seguridad y eficiencia en el desarrollo de cada evento. Sin embargo, la competencia de Dirección de Carrera relativa a la aplicación de sanciones y penalizaciones quedará limitada a aquellas infracciones que resulten indiscutibles en cuanto a la naturaleza de los hechos, tales como el exceso de velocidad en el pit lane  o los adelantamientos en presencia de banderas amarillas, entre otras.

3.-Las incidencias que requieran el análisis de la acción, incluyendo cualquiera a causa de pilotaje indebido, serán revisadas por Comisarios responsables únicos de la imposición de sanciones y penalizaciones en dicho tipo de acciones. Los Comisarios también serán responsables de atender cualquier apelación y de dejar constancia si se formula alguna reclamación.

4.-Este panel de Comisarios estará compuesto por tres miembros; que serán el propio Director de Carrera Mike Webb y otros dos nombrados por la FIM. Webb será responsable de coordinar la actividad de los Comisarios, recepcionando formulaciones y comunicando decisiones.

5.-En el futuro, cualquier sanción impuesta por Dirección de Carrera o los Comisarios será comunicada a los equipos afectados mediante email con confirmación de lectura. Las penalizaciones confirmadas también se transmitirán a través de los monitores de tiempos, así como mediante comunicado de prensa.

También se han estipulado las obligaciones promocionales que tendrán los corredores durante la temporada, que incluye la participación de los pilotos en sesiones de firma de autógrafos, conferencias de prensa o vueltas de exhibición, entre otros eventos. La consecuencia del incumplimiento puede derivar ahora en penalizaciones deportivas además de las económicas, ya incluidas en el Acuerdo de Participación.

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BMW ConnectedDrive y Mini Connected incorporan Spotify a sus sistemas

El pasado año 2013 fue cuando Volvo incorporó a sus coches Spotify , casi al mismo tiempo que Ford también apostaba por Spotify dentro de su sistema Ford Sync. Ahora le llega el turno a BMW y MINI, quienes a través de sus sistemas BMW ConnectedDrive y Mini Connected han apostado por Spotify como una solución más para ofrecer contenido multimedia a sus clientes

spotify bmw connectedrive
El pasado año 2013 fue cuando Volvo incorporó a sus coches Spotify, casi al mismo tiempo que Ford también apostaba por Spotify dentro de su sistema Ford Sync. Ahora le llega el turno a BMW y MINI, quienes a través de sus sistemas BMW ConnectedDrive y Mini Connected han apostado por Spotify como una solución más para ofrecer contenido multimedia a sus clientes.

Su integración en los vehículos de BMW y Mini supondrá para los usuarios:

– Acceso personalizado a música y listas de reproducción propias. Además, podrán acceder a los servicios de Buscador y Radio, para quienes quieran buscar la música idónea en cada momento.
– Visión intuitiva al aprovecharse de la alta resolución y el tamaño de la pantalla que se incorpora en los vehículos.
– Uso cómodo y compatible con iDrive Controller
– Los usuarios del servicio premium podrán disfrutar de música bajo demanda de alta calidad, a 320 kbps, y sin necesidad de estar conectado a Internet.

Jorge Espinel, Director del DEsarrollo de Negocio Global de Spotify, opinaba lo siguiente tras alcanzar el acuerdo con BMW y MINI: “Nos alegra mucho poder unir nuestras fuerzas con BMW para llevar Spotify a su línea de vehículos Premium. BMW ConnectedDrive traslada las funciones más populares de la aplicación móvil de Spotify al cuadro de instrumentos del coche para que los usuarios disfruten de su música de una manera cómoda y segura. Gracias a Spotify se deleitarán con la música perfecta en cada viaje, ya sea escuchando su propia música, una lista de reproducción ya configurada, o simplemente dejando que Spotify Radio les sorprenda.”

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