Tesla, de no existir a ser la compañía de coches más valiosa en menos de 15 años

GUILLE LLOPIS Las acciones de la compañía, que valían 40 dólares en 2013, han alcanzado esta semana un valor superior a los 312 dólares. Su valor (51.500 millones) supera a General Motors, pese a que el número de coches vendidos de Tesla es muy inferior

GUILLE LLOPIS

  • Las acciones de la compañía, que valían 40 dólares en 2013, han alcanzado esta semana un valor superior a los 312 dólares.
  • Su valor (51.500 millones) supera a General Motors, pese a que el número de coches vendidos de Tesla es muy inferior.
  • A finales de 2017 empezará a distribuirse el Model 3, primer modelo de gama media de la empresa, cuyo desarrollo ha sido clave en el impulso.
  • Todas las noticias sobre Tesla en la minuteca de 20minutos.es.

Tesla Model 3

El auge bursátil de Tesla ha creado un nuevo escenario en el panorama financiero de las compañías automovilísticas. En menos de 15 años (Elon Musk y el resto de fundadores crearon Tesla en 2003), la compañía de coches eléctricos ha pasado de ser una idea en la cabeza de sus ideólogos a convertirse en la empresa de coches más valiosa en Estados Unidos. Pese a que todavía está por llegar el momento en el que Tesla empiece a generar beneficios por sí misma, la compañía que dirige el gurú sudafricano ha superado a General Motors, un holding con 10.000 millones de dólares ingresados gracias a los casi 10 millones de vehículos vendidos.

La subida de la cotización de las acciones de Tesla han provocado un aumento del valor bursátil de la compañía, hasta los 51.500 millones de dólares. Es decir, más de 1.000 millones por encima de los 50.200 millones de General Motors, pese a que la compañía de coches eléctricos tan solo produjo 84.000 vehículos el año pasado, con precios a partir de los 68.000 dólares.

Este despegue se produce cuando, tras años de actividad, se avecina la llegada a los hogares de los consumidores de su primer vehículo de gama media: el Model 3. Tras arrancar su actividad con los Model S y Model X, dos coches de lujo con un precio inaccesible para muchos usuarios, el anuncio de la fabricación de un modelo más asequible inició una serie de transformaciones en la compañía: desde la construcción de su gigafactoría hasta su expansión internacional.

Una cadena de cambios constantes que, sin embargo, no consiguieron liberar a Tesla de su lastre financiero. Hace menos de un mes, la compañía pedía a sus inversores una inyección de alrededor de 1.000 millones de dólares para asumir los posibles sobrecostes que surgieran durante el desarrollo del Model 3, que empezará a distribuirse entre finales de 2017 y principios de 2018.

Expertos en finanzas e inversión preguntados por 20minutos.es aseguran a este diario que, pese a que la compañía actualmente tiene un volumen de distribución y empleados muy lejano a la competencia, su valor bursátil se dispara por una cuestión especulativa. El precio aumenta por la mayor demanda, y la confianza de los mercados en la compañía se ve más como un proyecto de futuro debido a las tecnologías que manejan que como un valor meramente de presente.

La burbuja creada en torno a la compañía se ve con escepticismo desde la acera de enfrente. En unas declaraciones de Bob Lutz, antiguo vicepresidente de General Motors, recogidas por el Denver Post, asegura que “la burbuja está condenada a estallar”, ya que a pesar de que los coches de Tesla “están bien”, su modelo de negocio no lo es tanto. Al respecto, el exdirectivo de la compañía automovilística señala a sus altos costes de producción como el principal problema, y sostiene que el tiempo juega en contra de Tesla: en pocos años, las marcas generalistas tendrán modelos eléctricos con los que hacer frente a la empresa dirigida por Elon Musk.

Por el momento, los frentes abiertos de Tesla son dos: competir con marcas como BMW, Lexus o Mercedes-Benz con sus modelos de gama alta, y tratar de superar a las marcas de gama media con su Model 3, que en los próximos meses podrá verse en salones de exposición. Y, sobre todo, la batalla contra sí misma: lograr cerrar un ejercicio con beneficios.

Confianza de los inversores

Pese a los augurios negativos que lanzan desde la competencia, es una certeza que los mercados confían en Tesla. El precio de las acciones de la compañía ha pasado de 40 dólares en 2013 a 312 esta misma semana. De hecho, los especuladores esperan que el valor alcance los 368 dólares por acción pese a que Tesla prevé seguir con pérdidas también en 2018.

Michael Farr, presidente de la compañía especializada en inversiones Farr, Miller & Washington consultado por el DP, asegura que ignorar los indicadores negativos relativos a la situación financiera de Tesla es como “ignorar las llamas que salen de un avión y pensar que el viaje irá bien”.

Pero esa confianza de los inversores no es ciega: el principal valor de Tesla es su potencial de crecimiento, basado en una red de concesionarios que va en aumento y, especialmente, en la calidad y atractivo de sus coches. Además, la percepción de la compañía como algo más que una empresa automovilística también ayuda en ese sentido: Tesla domina las baterías, la energía y las placas solares, con lo que crea una cadena de valor que apuntala la confianza inversora hacia una empresa estratégica para comprender los cambios en la movilidad del futuro.

Valores equiparados

Así, el hecho de que Tesla se pueda mirar a los ojos con General Motors pese a sus diferencias en cuanto a ventas de coches (GM tiene en Estados Unidos una cuota de mercado de más del 17%, Tesla un 0,2%) es ya una demostración de fuerza de la compañía californiana.

Aunque todavía tienen que demostrar que pueden ser rentables, y sus compradores mantienen aún el impulso fiscal del Gobierno (hasta 7.500 dólares) por la compra de un coche eléctrico, en su todavía breve historia corporativa ya han conseguido algo muy complicado: el poderoso respaldo de los inversores.

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Récord de ventas de Tesla en el primer trimestre de 2017

20MINUTOS.ES La compañía entrega durante los tres primeros meses del año más de 25.000 vehículos a clientes.

20MINUTOS.ES

  • La compañía entrega durante los tres primeros meses del año más de 25.000 vehículos a clientes.
  • No computan los coches que están en fase de producción y todavía no han sido entregados, más de 4.600, que computarán en el segundo trimestre.
  • Pese a los buenos datos comerciales, Tesla especifica que el récord de ventas no es indicador de la situación financiera de la empresa.
  • Toda la información sobre Tesla en la minuteca.

Tesla

El cierre del primer trimestre del año ha sido más que positivo para Tesla. La empresa que dirige Elon Musk ha vendido más de 25.000 vehículos durante los tres primeros meses de 2017, cifra con la que marca un nuevo récord en sus registros de ventas. El dato supone un aumento del número de coches vendidos del 69% respecto al mismo periodo de 2016.

Según los datos facilitados por la compañía norteamericana, el volumen de matriculaciones se divide en alrededor de 13.450 unidades del Model S y unas 11.550 unidades del Model X. Tesla ha especificado que este dato corresponde únicamente a vehículos entregados a los clientes con toda la documentación en orden, por lo que puede darse una variación del 0,5%.

Durante estos tres primeros meses del año, Tesla tiene alrededor de 4.650 vehículos en tránsito para ser entregados a sus clientes finales. El ciclo de fabricación y entrega de la compañía hace que estos coches se computen en las cifras de vehículos vendidos del segundo trimestre.

Además de en el número de vehículos vendidos, la compañía de Palo Alto (California) también alcanzó su mejor registro hasta la fecha en volumen de producción, con un total de 25.418 unidades. Pese a los buenos datos, la propia compañía ha indicado que sus registros comerciales no suponen un indicador de la evolución de Tesla a nivel financiero o de negocio.

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Uber reanuda las pruebas de sus coches autónomos

20MINUTOS.ES / EFE Tras una rápida investigación de la compañía, Uber ha decidido poner en marcha de nuevo sus coches en Arizona, California y Pensilvania. La empresa utiliza el Volvo XC90 para realizar sus pruebas de coche sin conductor

Volvo XC90 modificado por Uber

Uber declaró a la agencia EFE que sus coches autónomos vuelven a realizar pruebas en Tempe (Arizona), San Fracisco (California) y Pittsburgh (Pensilvania).

Este anuncio llega después de que la compañía cancelase las pruebas de sus modelos Volvo XC90 utilizados para las investiaciones con coches sin conductor después de que el pasado viernes uno de ellos tuviese un accidente en el que volcó en Tempe, aunque no hubo heridos. Según la Policía, el vehículo autónomo no fue el causante del incidente.

Según declaraciones de Uber a EFE tras una investigación de tres días, ” los programas de Tempe, San Francisco (donde no hay pruebas con pasajeros) y Pittsburgh se reanudaron el lunes”.

En 20minutos.es hemos contactado con Uber para conocer más información, pero la compañía no ofrece más datos.

No es el primero

No es la primera vez que un coche de Uber ha tenido un problema en la carretera. En diciembre un coche autónomo de Uber se saltó un semáforo en rojo y casi atropella a una persona; el suceso  fue grabado por una cámara.

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Hyperloop: la próxima estación del transporte del futuro

GUILLE LLOPIS El proyecto de tren del futuro encara la recta final de su fase teórica con la incógnita de si podrá convertirse en realidad en el futuro. El próximo verano se presentarán a la POD Competition II después de haberse llevado dos premios en su primera fase, en Texas.

Sin rozamiento

Elon Musk es muy listo. Él tenía una idea, pero no sabía cómo hacerla. Así que montó un concurso, convocó a universidades de todo el mundo, y ahí entramos nosotros”. Vilz Tord, Director Creativo del proyecto Hyperloop de la Universidad Politécnica de Valencia, recibe a 20MINUTOS.ES en el campus en el que cinco amigos, todos ellos estudiantes, emprendieron el reto de cambiar el transporte para siempre.

Entre impresoras 3D, maquetas y pequeños prototipos con los que probar su tecnología a escala e incluso una máquina para fabricar placas solares (que no utilizan), un equipo de treinta jóvenes trabaja a destajo para pulir cada una de las aristas de su sistema. El Hyperloop UPV es un prototipo de tren que puede sobrepasar los 1.000 kilómetros por hora (más velocidad de crucero que un vuelo comercial que, según fuentes del Sindicato Español de Pilotos consultadas por 20minutos.es, es de unos 900 km/h), energéticamente eficiente y medioambientalmente sostenible.

La idea original, pese a la visión actual de Musk, tiene más de un siglo de existencia. A finales del siglo XIX, comenzó a diseñarse de forma teórica un sistema de cápsulas que circulaban por un tubo al vacío gracias a los campos magnéticos. Su principal ventaja es que este tipo de transporte se libera de una de las trabas a las que se enfrentan todos los medios de transporte disponibles hoy en día: la fricción.

“El tren bala japonés utiliza un sistema similar, de levitación magnética. Evita la fricción con los raíles pero no con el aire”, afirma Sánchez. El sistema nipón flota sobre los raíles, con los que no llega a tocarse. Hyperloop va un paso más allá: su cápsula viaja por un sistema de tubos prácticamente al vacío, lo que evita cualquier rozamiento. La única energía que se consume se emplea para arrancar y frenar, pues una vez la cápsula alcanza velocidad, circula por sí misma. De hecho, incluye un sistema que filtra y aprovecha el poco aire restante dentro del tubo para impulsarse.

Víctor Sánchez, Media Manager del proyecto Hyperloop

Levitación superior

En el proyecto de Hyperloop de la Universidad Politécnica de Valencia cuentan con equipos dedicados exclusivamente al desarrollo de distintas partes del proyecto. Estructuras, navegación, propulsión, levitación y electrónica son los pilares fundamentales, a nivel técnico, de un sistema que cuenta con una ventaja diferencial respecto al resto de concurrentes al concurso organizado por el sudafricano Elon Musk, CEO de Tesla y SpaceX, entre otras compañías.

En común tienen que se trata de un sistema de transporte que no requiere de combustibles fósiles para circular. Funcionan con baterías que, además, en un futuro podrían recargarse solas gracias a un sistema de paneles solares instalados en los tubos. Pero el proyecto desarrollado en Valencia cuenta con una ventaja diferencial. Mientras que el resto de sistemas presentados utiliza un sistema de levitación a base de repelerse del suelo, el valenciano lo hace por aproximación respecto al techo.

La cápsula se imanta a la parte superior del tubo, lo que además de hacerlo más eficiente a nivel energético le da una ventaja a nivel mecánico: el efecto péndulo. “Si sostienes un objeto por la parte inferior y lo empujas hacia un lado, cae. Si lo sostienes por la parte superior y lo mueves, va a un lado y vuelve al centro”, explica Vilz Tord. Una tecnología que en apariencia puede ser sencilla pero que otorgaría al Hyperloop UPV mayor estabilidad, velocidad en curvas y un gasto de energía todavía más reducido.

Pese a contar con recursos mucho más limitados que el resto de participantes, con equipos de centenares de personas y presupuestos mucho más elevados, el proyecto de Hyperloop valenciano ganó dos categorías de la primera fase del concurso: concepto y propulsión. Ese primer éxito les dio el empujón necesario para ampliar el equipo y empezar a ser vistos como una realidad y no un simple grupo de estudiantes, pero ahora necesitan ir todavía más allá.

Materialización

Ahora, a pocos meses del final del concurso y con una plantilla compuesta por estudiantes en los últimos años de sus grados o en distintos máster, el proyecto Hyperloop UPV se enfrenta a un complicado escenario. Tienen entre manos una tecnología que podría cambiar el mundo del transporte: no expulsa emisiones a la atmósfera, sus costes no son elevados y puede alcanzar una velocidad mayor que la de un avión comercial: un viaje de Madrid a París podría hacerse en poco más de una hora.

La primera parte de un documental recientemente estrenado (sobre estas líneas) acerca del proyecto de Hyperloop UPV, con el propio Vilz Tord al frente de la dirección y composición de la banda sonora y grabado, montado y editado por Corinne Films, cuenta el inicio de su historia, pero también su incierto futuro. Muchos de los impulsores del proyecto y las tecnologías que lo hacen diferente al resto terminarán sus estudios y podrían desvincularse de la universidad, pero no por ello de algo que asumen como propio.

El siguiente paso del camino es conseguir quien apueste por ellos. Por el desarrollo de un sistema de transporte que algunos gurús aseguran que sustituirá al avión, y que pese a la inversión inicial necesaria se convertirá en un elemento del día a día en el futuro. En el momento que se realizó la entrevista, parte del equipo se encontraba en California defendiendo el proyecto en la POD Competition I, invitados por SpaceX.

No será hasta verano cuando Hyperloop UPV deje de ser una brillante idea sobre el papel y se convierta en algo físico que testear. Hasta entonces, pero sobre todo a partir de ese momento, comienza la carrera por lograr desarrollar en la práctica, fuera de universidades y concursos, el transporte del futuro.

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